Odkryj, jak stać się skutecznym liderem w świecie zwinnych metodyk. Nasze dwudniowe szkolenie dostarczy Ci praktycznych umiejętności i wiedzy teoretycznej, niezbędnych do właściwego wspierania zespołu Scrumowego. Dowiesz się, co może utrudniać zwiększenie zwinności w Twojej organizacji i jak sprawić, by Scrum przynosił realne korzyści zarówno zespołowi, jak i całej firmie. Wykorzystasz doświadczenia polskich i międzynarodowych organizacji oraz poznasz przykłady z różnych branż: IT, marketingu, sprzedaży i usług. Zmierzysz się z codziennymi wyzwaniami Scrum Mastera i zobaczysz w działaniu popularne narzędzia i praktyki Agile.
Po szkoleniu Certified ScrumMaster:
- Wytłumaczysz wartość zwiększania zwinności firmy i rozpoznasz największe przeszkody na tej drodze.
- Pokażesz korzyści płynące z każdego elementu Scruma i skutki ich braku.
- Pomożesz zbudować efektywne i samoorganizujące się zespoły.
- Zaplanujesz i przeprowadzisz angażujące spotkania Scrumowe.
- Określisz, co jest, a co nie jest Waszym produktem.
- Znajdziesz odpowiedniego Product Ownera i zapewnisz narzędzia do iteracyjnego dostarczania wartości.
- Wykorzystasz narzędzia i techniki Scrum Mastera do wspierania zmiany w organizacji.
- Dobierzesz model pracy odpowiedni dla Twojej organizacji.
- Unikniesz największych pułapek, w które mogą wpaść Scrum Masterzy.
Dla kogo jest szkolenie:
Scrum Masterów
pełniących tę rolę oraz osób z doświadczeniem w pracy w Zespole Scrumowym.
Managerów
i liderów organizacji pracujących w Scrumie lub przygotowujących się do zmiany.
Członków Zespołu
chcących zrozumieć Scruma, aby rozpocząć pracę w tym podejściu.
Zakres szkolenia:
Zwinność w biznesie
- Kiedy firma potrzebuje podejścia Agile?
- Czym jest zwinność i dlaczego jest trudna do osiągnięcia?
- Jak Scrum pomaga radzić sobie z codziennymi wyzwaniami?
Mechanika Scruma
- Scrum a Agile.
- Wartości, zasady i ramy działania Scruma.
- Praktyki wspierające i ograniczające zwinność.
- Jak uniknąć Zombie Scrum i zwiększyć wartość każdego elementu Scruma?
- Jak planować i prowadzić angażujące wydarzenia Scrumowe?
Rola i kompetencje Scrum Mastera
- Kim jest Scrum Master i czym różni się od tradycyjnego managera?
- Cztery postawy i obszary działania Scrum Mastera.
- Narzędzia i techniki niezbędne w pracy Scrum Mastera.
- Techniki facylitacji, które ułatwiają pracę zespołu.
- Ryzyko łączenie ról i dobre praktyki wzmacniające Scrum.
- Jak rozwijać kompetencje Scrum Mastera po szkoleniu?
Iteracyjne dostarczanie wartości
- Ryzyka i niewiadome w tworzeniu produktu.
- Jak zdefiniować produkt w organizacji?
- Podejście iteracyjne i inkrementalne do tworzenia produktu.
- Jak skrócić czas dostarczania wartości?
- Techniki zarządzania Backlogiem Produktu, planowanie, estymowanie i śledzenie prac.
- Definicja ukończenia i przyrost produktu.
Budowanie zespołu i współpraca
- Co definiuje dobry zespół?
- Jak efektywnie wspierać zespół w samoorganizacji?
- Jak znaleźć dobrego Product Ownera i jak Scrum Master może mu pomóc?
- Sprint Backlog i praca w trakcie Sprintu.
- Współpraca pomiędzy rolami w Scrumie.
Transformacja organizacyjna
- Jak budować firmę opartą o pracę zespołów.
- Środowisko pracy wspierające kreatywną pracę.
- Wprowadzanie zmian w organizacji w kontekście Scruma.
- Struktura firmy wspierająca dostarczanie wartości.
Polecane przez kursantów:
Poznaj trenera:
Zuzi Šochová
Certified Scrum Trainer, CST oraz członek zarządu Scrum Alliance z ponad 20-letnim doświadczeniem w branży IT. Autorka książek "The Great Scrum Master: #ScrumMasterWay" oraz "The Agile Leader". Kładzie duży nacisk na przywództwo Agile, które jest kluczowe dla skutecznej transformacji organizacji.
W ramach szkolenia Certified ScrumMaster otrzymasz:
- interaktywne warsztaty bez PowerPointa i nudnych wykładów,
- Agile Box – niezbędnik Scrum Mastera, w tym książka Biznes Odczarowany i karty Planning Poker,
- paczkę materiałów z wykonanymi ćwiczeniami,
- ściągi i materiały do dalszego poszerzania wiedzy,
- imienny dyplom ukończenia szkolenia,
- koszt egzaminu Certified ScrumMaster i ewentualnej jednej poprawki,
- członkostwo w Scrum Alliance i przedłużenie obecnych certyfikacji,
- lunch i przerwy kawowe.
Często zadawane pytania:
Czy szkolenie Certified Scrum Master jest akredytowane?
Tak, kurs Certified Scrum Master jest akredytowany przez Scrum Alliance oraz LeSS Company.
Jaki jest maksymalny i minimalny rozmiar grupy na szkoleniu Certified Scrum Master?
Rozmiar grupy szkoleniowej na kursie Certified Scrum Master wynosi od 4 do 16 osób.
Czy kurs Certified Scrum Master przygotowuje do pracy w środowisku wielozespołowym?
Tak, kurs Certified Scrum Master jest akredytowany przez LeSS Company i uczestnicy dowiadują się jak dostarczać produkty w modelu LeSS. Po szkoleniu uczestnicy uzyskają dostęp do bazy LeSS.
Czy egzamin Certified Scrum Master jest dostępny w języku polskim?
Tak, egzamin Certified Scrum Master (CSM) możesz zdawać w języku polskim.
Więcej szczegółów znajdziesz w naszym artykule o egzaminie CSM.
Czy muszę dodatkowo płacić za certyfikację?
Nie, w cenę szkolenia są wliczone dwa podejścia do egzaminu Certified Scrum Master, oraz dwuletnia składka członkowska w organizacji Scrum Alliance.
Jakie są dodatkowe korzyści po zdaniu egzaminu Certified Scrum Master?
Po zdaniu egzaminu Certified Scrum Master otrzymasz dwuletnie członkostwo w Scrum Alliance. Jej koszt jest już wliczony w cenę szkolenia.
Czy szkolenie Certified Scrum Master jest zakończone egzaminem?
Tak, w celu otrzymania certyfikatu Certified ScrumMaster potrzebujesz przystąpić do egzaminu on-line. Koszty egzaminu są już wliczone w cenę szkolenia.
Więcej szczegółów znajdziesz w naszym artykule o egzaminie CSM.
